体系的提出主要从产业发展、服务---、业务形态、实现方式和行业应用等几个方面考虑，分为基础标准、服务---标准、服务外包标准、业务标准、安全标准、行业应用标准。
业务标准按业务类型分为面向it的服务标准（咨询设计标准、集成实施标准和运行维护标准）和it驱动的服务标准（服务运营标准），按标准编写目的分为通用要求、服务规范和实施指南，其中通用要求是对各业务类型的基本能力要素的要求，服务规范是对服务内容和行为的规范，实施指南是对服务的落地指导；
itss是信息技术服务标准，它代表着一套it服务领域的标准库，旨在提高信息技术服务。itss的生命周期包括规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和---管理五个阶段，每个阶段都有其特定的任务和目标。
itss是一个立体化的体系，其标准从基础评价标准、管理控制标准到咨询、集成实施、运维等实现了围绕信息技术服务各方面的系列标准。这些标准不仅在基础、治理、管理、行业应用等方面实现了融合，同时也充分体现了信息技术服务能力中心要素在各个层面的应用。
1. 促进企业运维业务的变革：实施itss运维服务能力成熟度级别，itss---延续，能够对企业的运维业务重新进行审视和规划，并以运维业务的发展建立运维服务能力管理体系，提升运维业务的附加值，促进公司业务的多元化发展。
2. 提升运维业务收入：随着itss的宣贯和推广，越来越多的需方企业开始---itss并作为选择服务供应商的一项条件。获得itss能为企业带来更多的商业机会，获得更多的服务收入。
3.
总的来说，itss能够有效地提升企业的运维业务附加值、提高企业的竞争力、促进企业---以及提高企业的运维服务效率。
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